8月以来，城发公司深入开展

“夯实基础管理 提升发展质量”专项行动

切实将提升项目基础管理能力作为重中之重

系统部署开展了各项工作

有效提升了项目管理水平

公司微信特推出“夯基固本”专栏

本期推送济南轨道交通7号线一期工程

持续强化一线管理水平

济南轨道交通7号线一期工程深入践行“夯实基础管理 提升发展质量”专项行动，制定项目专项管理办法，以“突破月、突破事”为抓手，以安全月“讲安全”、铁军杯“促生产”、质量月“保质量”、“三送”专项帮扶为载体，不断夯实基础管理工作，强化一线管理水平。

10月11日，中建八局专务马俊为项目进行工程创优专题授课，讲授了技术策划、管理策划、样板引路等业务知识，助力实现企业品牌及精益管理的双提升。

项目定期组织各类培训研讨，先后开展了《专业工程师成长之路》、“3221”工作法、《地铁渗漏专项治理》等专题授课，帮扶现场施工人员提升专业素养。

项目总包部针对施工难度大、施工进度不理想的工区持续开展前期工作、优化设计、现场施工等专项帮扶工作，并开展送培训、送交底、送技术的“三送”活动，夯实基层管理薄弱环节。

项目总包部开展“1+N”导师带徒，项目经理、经验丰富的高级工程师与多位现场专业工程师结对帮扶，助力提升现场施工管理团队的业务水平。

济南轨道交通7号线一期工程简介

济南轨道交通7号线一期工程，全长约30km，是全国第二条、山东省首条穿越黄河的地铁线路，连接济南市莲花山片区、汉峪片区、 CBD 核心区、洪楼片区、黄台片区、新旧动能转换起步区等重点区域，项目建成后将与2号线、3号线、4号线、6号线、9号线实现换乘，构建起济南市更加完善便捷的轨道交通骨架线网，推进城市更新进程，提升人民群众幸福感。