近日，公司开展合规管理系列培训，提高项目工作人员合规意识与能力，营造人人懂合规、讲合规的合规文化氛围。公司副总经理张文超，法律合规与风险管理部负责人及专职合规管理员组成讲师团前往济南中建蔚蓝之城项目和滨州G228项目开展合规管理现场培训。

张文超从合规管理概述、合规管理措施、合规管理案例及合规管理文化四个方面为项目人员讲解合规管理的相关知识，并提出了“管业务必须管合规”的三点工作要求：一是强化合规意识，严守合规底线；二是加强合规管理，防范合规风险；三是健全合规监督，筑牢内控根基。

培训后开展了座谈，讲师团结合公司内外部合规管理要求，结合实际工作提出了针对性建议。

活动期间，各项目分别开展了项目负责人讲合规活动，强化全员合规管理意识。

今年以来，公司陆续开展合规文化进项目“十个一”活动，包括合规管理培训、项目经理讲合规、合规知识竞赛、项目合规体检、项目合规结对帮扶等，厚植合规文化氛围，提升合规管理水平。