“坚定政治方向，坚持精准务实，聚焦主要矛盾，注重贯通协同”城发公司精准发力持续推进“六专行动”走深走实。

本期看城市投资公司以“六专行动” 助力大片区开发，落实巡视巡察整改。

坚持统筹与压实责任相结合，将“六专行动”同上级巡视巡察整改反馈问题和年度重点工作相结合。形成任务措施17类，细化任务措施59项，累计完成整改措施43项，序时完成率100%。

紧盯回款颗粒归仓

按月制定回收计划，提高指标过程管控。充分发挥预算纠偏作用，持续加强spv公司资金集中管理，制定专项回款方案、责任到人，推进项目优质履约。

签订各部门及项目公司年度和专项责任书，发布月度节点预警清单，每日通报项目推进情况，每周跟踪节点预警进度、召开工作例会及时解决项目问题，召开月度运营会5次，重点工作推进会2次。截至目前，分公司里程碑节点达成率为87.42%，一级节点达成率为94.70%。永宁街道社区综合服务中心、鼓楼02-08项目，获“南京市2023年度优质结构工程奖”。

打造创新驱动优势

重固项目挂牌马军院士“一室两基地”起草编制《以客户为导向的弹性化的办公产品研究工作》。梳理弹性化办公产品设计管理经验，健全办公产品研究成果，明确设计管理要点，落实各环节的管理措施，为高质量推进乡村振兴，提升产业园区产品品质提供技术支撑。

抓严抓细安全举措

以月度检查和安全月为抓手，为项目平稳推进保驾护航，开展复工检查、生态排查、月度检查10次，消除103项安全隐患，开展安全培训活动12次，覆盖184人次，发布《运营安全管理指引》为项目公司运营安全管理提供依据和评价准则。

信息化赋能企业发展

以信息化匹配公司业务发展需求，优化调整公司业务条线流程19项，约标、发标、开标、评标、定标，相关流程上线投入使用，连接产业链各参与方，产业沟通协作效率持续提升。