11月24日，公司举办合规管理培训暨风险与合规管理专题例会机制宣贯会，依托“合法讲堂”培训平台，全面加强公司合规管理工作。公司副总经理张文超，各二级单位相关负责人、全体法务与合规专兼职人员共计165人参加会议。本次会议采用现场加视频方式召开。

张文超表示，本次培训对于加强“一道防线”建设具有重要意义，并强调风险与合规管理需要公司全员共同努力，并对风险与合规管理工作提出三点要求：一是各司其职,压实责任,树牢“管业务必管合规”理念；二是强基固本,专项提升，不断夯实基础管理能力；三是分级管控，筑牢防线，助力合规风险管控升级。

局法律合规与风险管理部业务经理王熙麟以《合规管理业务交流》为题，从合规管理的外因与内需、合规管理的概念与要求、合规管理的问题与分析、合规管理的体会与思考等四个方面对合规管理工作做了详细讲解，并说明了合规管理“一道防线”建设的重要性、基础管理能力提升的紧迫性。培训结束后，与会人员进行了现场考试，进一步夯实合规管理基础，加深学习效果。

公司法律合规与风险管理部宣贯了风险与合规管理专题例会机制，部署了“读合同、抓合规、控风险”基础管理提升专项行动，提升全员基础管理意识，实现风险与合规管理向下穿透、向基层延伸赋能，助力公司高质量发展。

加强“一道防线”

提升基层管理

助力合规风险管控升级