中秋假期

济南轨道交通集团、公司领导

深入项目一线

以“四不两直”形式开展节日带班检查

夯实安全防线，确保安全生产

9月16日，济南轨道交通集团党委书记、董事长高树金带队来到济南轨道交通7号线气象局站，深入项目建设一线，实地察看项目建设进展情况，重点对项目安全管理、假期值班值守和文明施工等工作进行督导检查。集团党委委员、副总经理刘凤洲陪同督导检查。

督导检查组强调，要坚决贯彻落实市委、市政府“项目深化年”工作部署，抢抓当前施工黄金时节，加大作业力量和机械设备投入，强化各类要素保障，千方百计加快项目建设进度，坚决按期完成各项目标任务。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚决克服麻痹思想和松懈心理，进一步抓紧抓实抓细中秋、国庆“双节”期间安全生产各项工作，坚决守牢守住安全生产红线底线。要精心谋划工程创优，强化施工质量总体把控，加强进场原材料的源头管控和新工艺新工法的探索应用，全面提升项目质量管理和文明施工管理水平，全力打造质量过硬的优质工程、标杆工程、示范工程和民心工程。同时，还要进一步做好资金保障，及时排查现场欠薪隐患情况，保障农民工工资按时足额支付，切实维护好农民工兄弟的合法权益。

9月16日，公司副总经理韩成涛到济南轨道交通7号线施工现场进行带班检查，项目相关负责人陪同检查。韩成涛先后到凤凰南路站、气象局站、龙奥大厦站施工一线进行了实地带班检查，他强调，一是全体管理人员要做好节日期间安全部署，坚决克服麻痹思想、松懈心理，严格落实安全生产工作；二是要抢抓黄金施工期，在保证安全的前提下，充分匹配资源，加快建设进度；三是保障节日期间24小时值班机制，关注一线建设者的生活作息，确保项目施工安全平稳推进，全力打造八局的精品标杆工程。

9月17日，公司副总经理赵贵东到新型材料科技产业园施工现场进行带班检查，新型建材事业部相关负责人陪同检查。赵贵东深入项目一线，实地检查项目施工进度与安全举措，并提出三点要求：一是锚定工作目标，坚决打好园区建设、设备安装攻坚战，挂图作战，保障园区按时投产运营；二是紧绷安全这根弦，以时时放心不下的责任感，坚决做好项目安全管理工作，排查各项隐患风险，保障项目施工安全；三是强化过程管控，建立长效安全监督机制，完善项目施工、设备安装安全制度，各级负责人要以身作则，扎根一线，保障安全制度落实到位。

9月15日，公司副总经理张文超到济南中建·云境项目开展带班检查，地产开发公司相关负责人陪同。张文超一行深入项目现场，实地调研项目施工进度、安全生产、品质管控等工作，对下一步工作提出三点要求：一是精准识别阶段性工作重点，保质提效全力推进项目建设；二是强化过程管控，注重材料质量及施工细节，打造精品工程；三是持续落实安全生产，严守安全生产底线，确保项目施工平稳有序进行。

深入项目一线 安全生产为先

为节日期间平稳建设保驾护航