齐昕新从“拼”“实”“新”“严”四个方面总结了公司上半年党群工作，她强调，今年是“头雁”三年计划的第二年，“培优育强”是重点，并针对下一步工作提出四点要求：

一是强化政治保障。要抓好学习教育总结评估，持续做好各类巡视整改工作，并在过程中补齐短板、优化管理；党组织书记要主动思考如何“内聚人心”，切实履行好激发组织活力、打破思维惯性、拓宽工作思路的职能，带动与企业发展同频共振。

二是融入中心工作。要紧扣集团、局及公司关于项目管理提升年、“好房子”建设等重点工作部署，充分运用“三会一课”、劳动竞赛、文化宣传等党建工作载体，激励广大干部职工立足岗位、担当作为，切实为生产经营赋能，破解发展难题。

三是持续夯基提质。要组织学习“项目制”标准化操作指引，减少基础失误；强化党群系统双月过程管控与问题纠偏；聚焦服务业务系统需求，精心组织物业服务、自销技能、产业工人、投资和财务金融知识等技能竞赛，切实提升专业能力。

四是为员工谋福利，为企业争荣誉。要聚焦职工急难愁盼问题，精准开展关怀慰问；规范高效落实工会经费使用政策，确保应享尽享；强化创奖规划，主动对接属地资源，摒弃“等靠要”思想，科学制定全年创优计划。

本次培训邀请外部讲师，围绕DeepSeek在实际工作中的应用、基层党支部书创新工作方法、沂蒙精神的现实启示等进行授课，内部各业务条线作公文写作、宣传思想文化工作、工会工作等专题培训，并对局2025年“项目制”工作成果进行宣贯。

培训期间，学员们共同参观济南市“红色教育”展厅，以济南教育历史为主线，深刻领悟红色教育基因和新时代教育成就。

培训过程中开展“党群+业务”对话沙龙、“头雁优选”党支部书记工作分享，聚焦党业融合的痛难点与实际需求，分享破解融合难题的典型案例、创新做法与量化成果，推广可复制、可推广的融合机制与经验。

党群系统会上，济南轨道交通7号线项目、凤凰黄河大桥南延工程作局级党建策划阶段性成果汇报。会上进行了双月问题提示与“夯基提质”检查问题通报，并对2025年下半年党群重点工作进行专题汇报。