12月13日，中建八局2023年度党建工作责任制现场考评暨综合检查来到公司。本次检查由局党委书记、董事长周可璋带队，副总经理储小彬，财务总监熊知平，山东分局党委书记、局长陈建设及局总部相关部门负责人，公司党委书记、董事长张巨伟，党委副书记、总经理卢丙磊等领导班子成员、总部相关部门负责人及青年员工代表参加检查。

本次检查坚持问题导向，采取听工作汇报、查阅台账资料、开展交流访谈、满意度测评、民主评议等形式，全面检阅公司各项工作开展情况，为公司下一步发展指明了方向。

反馈点评 指引方向

检查组指出，2023年，公司发展思路精准清晰，经营指标持续上升，重大项目取得突破，品牌形象有效提升，全体干部员工团结一致、砥砺奋进，取得了较好的发展成绩。

检查组对下一步工作提出五点要求：一是强化责任担当，攻坚年度目标，把握年底最后时期，冲刺全年经营目标；要科学制定下一年工作任务，编制“2+5”发展规划，在现有基础上取得更大成绩。二是强化市场拓展，提升发展质量，要发挥投资牵引作用，探索新商业模式、聚焦科技创新业务、聚力重点优势区域，发挥投资平台多业态、全产业链优势，推动企业进一步发展。三是强化管理创新，助力价值创造，要提升管理能力，结合自身特点，深入开展“夯实基础管理 提升发展质量”专项行动；要提升研发能力，树立科技优势，引领行业发展；要提升产品品质，做好品质还原，打造优质项目；要提升服务水平，做好项目履约，服务广大业主。四是强化合规运营，全力化解风险，通过发展解决问题，持续关注重点项目存量问题，化解潜在风险，推进合规性建设。五是强化党建引领，营造发展氛围，要传承八局铁军文化，促进团队融合，形成开放包容的环境；要推动第二批主题教育走深走实，夯实基层党建，坚持党管人才、党管干部，做好人才培育，关怀基层员工。

会上，各检查组成员分别围绕“两个责任制”落实、工会群团、人力资源、市场投资、财务管理、商法采管理、生产履约、行政办公、企业策划与管理、科技质量等方面做出了全面深刻的点评，并提出针对性的改进提升意见。

工作汇报 表态发言

张巨伟以《夯基提质  实干担当 以价值创造引领企业高质量发展》为题，从党建工作责任制和党风廉政建设工作责任制落实情况、生产经营工作开展情况、2024年工作思路等方面作汇报。

张巨伟表示，2023年，公司市场投拓成果丰硕，平台优势愈加巩固；基础管理持续夯实，运营质效稳步提高；品质开发高效落地，地产品牌持续塑强；精益管控有序推进，价值创造富有成效；发展规划谋篇布局，企业治理日趋完善。公司将深入贯彻集团“一六六”战略路径，认真落实我局“637”战略布局，勇担“一个使命”，强化“两个驱动”，夯实“六大基础管理”，着力推进“高精细管理、高效能运营、高质量发展”。

张巨伟作表态发言，表示将认真制定整改方案，细化分解任务，逐一落实整改，与具体工作相结合，强化责任分工、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务，推动公司企业管理再上新台阶。

项目检查 员工慰问

▲项目实地调研

局检查组来到济南中建·云境项目，开展“夯实基础管理，提升发展质量”专题检查指导，参观考察项目展厅、多功能会所、实景示范区和样板间，对项目进度的推进、产品质量管控、景观设计的实施等方面的工作表示肯定，并提出建议与意见。

期间，局检查组领导与公司领导班子进行了访谈交流；对2023年困难职工进行了慰问；开展了警示教育；开展了党建工作满意度测评、班子成员党风廉政建设情况民主评议、员工满意度测评和组织氛围调研。检查组进行了深入细致的内业资料检查，与相关部门管理人员进行了业务交流。

夯基提质  实干担当

以价值创造引领企业高质量发展

为局“三标杆、两示范、创一流”

战略愿景贡献力量